I TRE PILASTRI DEL MIO METODO DI CONSULENZA​
Nell'odissea imprenditoriale, ogni fase del ciclo aziendale presenta sfide e opportunità. Per affrontare con successo questi momenti, è fondamentale avere una guida esperta. Per questo motivo ho deciso di concentrare la mia consulenza specialistica solo sull'intero ciclo di vita dell'azienda, focalizzandomi quindi solo su quelle azioni ed analisi finalizzate a creare, sviluppare o risollevare un'impresa.
Grazie al team di INTREConsulting Dottori Commercialisti, studio professionale che ho co-fondato, ogni adempimento contabile e fiscale e del lavoro è gestito in maniera precisa e puntuale, permettendomi di concentrarmi sulle azioni ed attività specialistiche necessarie.
Creazione d'Impresa
In un ecosistema imprenditoriale in rapida evoluzione, l'avvio di una nuova impresa può sembrare tanto affascinante quanto complesso. La burocrazia, la pianificazione fiscale, le decisioni legali e strategiche: tutte queste sono sfide da affrontare fin dai primi passi.
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Crisi d'Impresa
Durante il percorso di un'impresa, ci possono essere periodi critici che minacciano la sua esistenza.
La crisi d'impresa, più che una semplice fase economica negativa, è una situazione complessa che necessita di expertise specifica per essere superata.
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